佛山市世奇家具有限公司在2000年成立以来，是一直集中在人性化和国际化的（工程家具和办公家具）的生产与研发。世奇家具的产品已经销售到中国和欧美，中东，东南亚亚洲国家和地区的字的所有大型和中型城市。世奇家具已经在北京设立办事处，并在河北，上海，河南郑州，湖北武汉，四川成都，在苏州 ，昆明，云南，西安，山西，辽宁沉阳建立了一批高素质的营销、安装和服务的分公司。
缺乏对企业人才的储备与培养；
学习公司目标与部门目标的分解方法；
企业希望建立部门独立核算 和 门市合伙人机制；
企业希望统一高管思想，更有效的提升工作效率。
企业定位、目标规划、资源盘点分析、商业逻辑链、商业模式九大要素、企业人才布局、销售流程、核心高管的面谈、薪酬机制、绩效考核、产品规划、市场规划、企业文化、销售六问、岗位职责分析、组织架构、销售目标分解、三点优先工作制。
现场一起完成【组织架构、销售目标分解、产品规划、企业定位】
1、通过企业定位的分析 ，明确了企业对外宣传的核心出发点；
2、通过销售目标的分解，现在公司团队目标清晰、工作执行效果非常好。
3、通过对市场规划、产品规划的学习，提升了企业团队的向心力和凝聚力。
